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 成功举办了《PPAP生产件批准程序培训》公开课

  2013年05月16日上海赛学企业管理有限公司PPAP培训班如期开班。如何满足顾客的需求?如何确保产质量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。本次PPAP培训由资深培训师李老师主讲,课程覆盖了PPAP的过程要求-

  PPAP要求,设计记录,工程更改文件,工程批准,设计失效模式及后果分析,过程流程图,过程失效模式及后果分析,尺寸结果,材料/性能试验结果记录,初始过程研究(PPK),测量系统分析研究(MSA),具有资格的实验室的文件要求, 控制计划(CP), 零件提交保证书(PSW),外观件批准报告,散装材料要求检查清单, 生产件样品,标准样品,检查辅具,顾客特殊要求,顾客的通知和提交要求,顾客提交等级,零件提交状态,完全批准,临时批准,拒收,记录保存,特殊说明,戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明,福特公司的特殊说明,通用汽车公司的特殊说明等内容。

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