SPC已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,有效的实施、应用SPC可以及时预防过程中即将出现的问题,采取适当改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。
上海赛学于2013年10月23日成功举办SPC统计过程控制培训班,此次SPC培训帮助企业培训了更加优秀的品质管理人员,建立正确的品质统计应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。
讲师以简单易懂的方法,让学员理解了SPC的知识,进而学以致用。学员们学会了及时发现过程中出现的变异,在可能的重大品质变异出现之前,采取措施,使过程能力稳定在期望的水平。
SPC强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法(主要是统计技术)来保证全过程的预防。SPC不仅适用于质量控制,更可应用于一切管理过程(如产品设计、市场分析等)。正是它的这种全员参与管理质量的思想,使得参与这次SPC培训的企业可以在质量控制上真正做到预防和控制,SPC可以:
1、对过程做出可靠的评估;
2、确定过程的统计过程界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;
3、为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;
4、减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法代替了大量的检测和验证工作。
对测量系统进行科学合理的分析,可以使我们的测量系统更加可靠,使我们的品质判断更加准确,最大限度的降低无形的、看不见的品质成本,赢得客户的信任。
上一页:SPC统计过程控制培训
下一页:TS16949五大工具培训 |