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充满挑战的APQP培训心得


  经过今天的APQP培训,完全打破了我在没培训APQP手册之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对TS16949五大工具不感兴趣的我,渐渐对APQP质量先期策划充满浓厚的兴趣,五大手册作为一个汽车零部件行业大众化学习群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的项目,而且与生活紧密相连。

  今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计划,什么是APQP呢?

  一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

  1、结构化、系统化的方法;

  2、使产品满足顾客的需要和期望;

  3、团队的努力(横向职能小组是重要方法);

  4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

  5、APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品风

  险的过程,这是APQP的核心;

  6、制订必要的程序、标准和控制方法;

  7、控制计划是重要的输出;

  8、制订和实施时间表。

  二、APQP的核心内容:

  1、图纸/设计记录2、特殊特性清单3、过程流程图4、FMEA

  5、控制计划6、作业指导书7、样件制造8、试生产9、MSA、Cpk/Ppk/Cmk 10、PPAP

  三、APQP包括的活动:

  APQP准备:1、选择项目2、成立项目小组3、确定范围4、技术培训

  APQP实施:1、计划和确定2、产品设计和开发3、过程设计和开发4、产品和过程确认5、反馈、评定和纠正措施

  四、为什么要进行APQP

  APQP的益处:

  1、引导资源,使顾客满意;

  2、促进对所需更改的早期识别;

  3、避免晚期更改;

  4、以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”

  五、何时进行APQP

  进行APQP的时机:

  1、新产品开发时,即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;

  2、产品更改时,应进行APQP。

  AQP作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。

  在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

  今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计划,什么是APQP呢?

  一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

  1、结构化、系统化的方法;

  2、使产品满足顾客的需要和期望;

  3、团队的努力(横向职能小组是重要方法);

  4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

  以上是我的APQP培训感想。

  5、APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品风

  险的过程,这是APQP的核心;

  6、制订必要的程序、标准和控制方法;

  7、控制计划是重要的输出;

  8、制订和实施时间表。

  二、APQP的核心内容:

  1、图纸/设计记录2、特殊特性清单3、过程流程图4、FMEA

  5、控制计划6、作业指导书7、样件制造8、试生产9、MSA、Cpk/Ppk/Cmk 10、PPAP

  三、APQP包括的活动:

  APQP准备:1、选择项目2、成立项目小组3、确定范围4、技术培训

  APQP实施:1、计划和确定2、产品设计和开发3、过程设计和开发4、产品和过程确认5、反馈、评定和纠正措施

  四、为什么要进行APQP

  APQP的益处:

  1、引导资源,使顾客满意;

  2、促进对所需更改的早期识别;

  3、避免晚期更改;

  4、以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”

  五、何时进行APQP

  进行APQP的时机:

  1、新产品开发时,即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;

  2、产品更改时,应进行APQP。

  以上是我的APQP培训感想。

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