经过今天的APQP培训，完全打破了我在没培训APQP手册之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对TS16949五大工具不感兴趣的我，渐渐对APQP质量先期策划充满浓厚的兴趣，五大手册作为一个汽车零部件行业大众化学习群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的项目，而且与生活紧密相连。

　　今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计划，什么是APQP呢?

　　一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

　　1、结构化、系统化的方法;

　　2、使产品满足顾客的需要和期望;

　　3、团队的努力(横向职能小组是重要方法);

　　4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

　　5、APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风

　　险的过程，这是APQP的核心;

　　6、制订必要的程序、标准和控制方法;

　　7、控制计划是重要的输出;

　　8、制订和实施时间表。

　　二、APQP的核心内容：

　　1、图纸/设计记录2、特殊特性清单3、过程流程图4、FMEA

　　5、控制计划6、作业指导书7、样件制造8、试生产9、MSA、Cpk/Ppk/Cmk 10、PPAP

　　三、APQP包括的活动：

　　APQP准备：1、选择项目2、成立项目小组3、确定范围4、技术培训

　　APQP实施：1、计划和确定2、产品设计和开发3、过程设计和开发4、产品和过程确认5、反馈、评定和纠正措施

　　四、为什么要进行APQP

　　APQP的益处：

　　1、引导资源，使顾客满意;

　　2、促进对所需更改的早期识别;

　　3、避免晚期更改;

　　4、以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”

　　五、何时进行APQP

　　进行APQP的时机：

　　1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP;

　　2、产品更改时，应进行APQP。

　　AQP作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。

　　在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。

　　今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计划，什么是APQP呢?

　　一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。

　　1、结构化、系统化的方法;

　　2、使产品满足顾客的需要和期望;

　　3、团队的努力(横向职能小组是重要方法);

　　4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。

　　以上是我的APQP培训感想。

　　5、APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风

　　险的过程，这是APQP的核心;

　　6、制订必要的程序、标准和控制方法;

　　7、控制计划是重要的输出;

　　8、制订和实施时间表。

　　二、APQP的核心内容：

　　1、图纸/设计记录2、特殊特性清单3、过程流程图4、FMEA

　　5、控制计划6、作业指导书7、样件制造8、试生产9、MSA、Cpk/Ppk/Cmk 10、PPAP

　　三、APQP包括的活动：

　　APQP准备：1、选择项目2、成立项目小组3、确定范围4、技术培训

　　APQP实施：1、计划和确定2、产品设计和开发3、过程设计和开发4、产品和过程确认5、反馈、评定和纠正措施

　　四、为什么要进行APQP

　　APQP的益处：

　　1、引导资源，使顾客满意;

　　2、促进对所需更改的早期识别;

　　3、避免晚期更改;

　　4、以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。”

　　五、何时进行APQP

　　进行APQP的时机：

　　1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制协议/合同时，应进行APQP;

　　2、产品更改时，应进行APQP。

　　以上是我的APQP培训感想。