质量管理工具培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528029  60528019
首 页
关于我们
新闻动态
内审员
培训计划
我们的优势
经营业绩
联系方式
 
  服务项目
ISO14001认证 ISO14001环境管理体系认证
ISO37001认证 ISO37001反贿赂管理体系认证
道路交通安全管理体系认证 道路交通安全管理体系认证
ISO28000认证 ISO28000供应链安全管理体系
企业诚信管理体系认证 企业诚信管理体系认证
品牌认证 品牌认证
商品售后服务管理体系认证 商品售后服务管理体系认证
知识产权管理体系认证 知识产权管理体系认证
ISO22716认证 ISO22716化妆品体系认证
信息安全管理体系认证 信息安全管理体系认证
医疗器械管理体系认证 医疗器械管理体系认证
  最新开班课程
IATF16949五大工具培训
FMEA潜在失效模式及后果分析培训
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析培训
APQP+PPAP培训
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
PPAP生产件批准程序培训
ISO9001内审员培训
TS-IATF16949内审员培训
过程审核VDA6.3和产品审核VDA6.5实战培训
ISO14001内审员培训
OHSAS18000内审员培训
EHS工厂安全、健康与环境管理培训
5S现场管理培训
新旧QC七大手法培训
全能型车间主任技能提升训练
GD&T形状和位置公差培训
ISO13485:2016内审员培训
ts16949五大工具培训
   首页-质量管理工具培训

什么是质量成本预测

  在分析研究各种质量因素与质量成本的依存关系时,结合企业对产品质量改进和用户对产品质量的要求,采用一定的措施,利用大量观察的数据和一定的科学方法,对一定时期的产品质量成本水平和目标进行预算、分析和提出预见的工作称作质量成本预测。

  其目的是为企业提高产品质量和挖掘降低质量成本的潜力指明方向,为正确编制计划期质量成本计划、增产节约计划、产品质量改进措施计划提供可靠的依据。

  本文就来简单介绍下什么是质量成本预测。

  一、质量成本预测的依据

  预测时要求综合考虑用户对产品质量的要求、竞争对手的质量水平、本企业的历史资料,以及企业关于产品质量的竞争策略,采用科学的方法对质量成本目标值作出预测。

  二、质量成本预测的目的

  (1)为企业提高产品质量和降低质量成本指明方向;

  (2)为企业制定质量成本计划提供依据;

  (3)为企业内各部门指出降低质量成本的方向和途径。

  三、质量成本预测的程序

  质量成本预测首先要掌握大量的观测数据和资料,主要收集以下资料:

  1、用户资料,收集用户关于产品质量和售后服务的要求;

  2、竞争对手资料,包括产品质量、质量成本、用户对竞争对手产品质量的反应等;

  3、企业资料,主要包括本企业关于质量成本的历史资料,如质量成本结构、质量成本水平等;

  4、技术性资料,即企业所使用的检测设备、检测标准、检测方法以及企业所使用的原材料、外构件对产品质量及质量成本的影响资料,还有企业关于新产品开发、新技术新工艺使用的情况;

  5、宏观政策,即国家或地方关于产品质量政策等。

  然后对收集到的资料进行整理分析,从中寻找质量成本变化的规律、用户需求的规律、质量成本不同构成要素之间相互作用的规律等等,在充分准备的基础上作预测。

  四、质量成本预测的方法

  质量成本预测时要求对各成本构成的明细科目逐项进行。由于影响不同科目的方式不同,表现出来的规律也不同,所以对不同科目可采用不同的预测方法。通常有下列方法:

  1、经验判断法。

  当影响因素比较多,或者影响的规律复杂,难以找出哪怕是粗糙的函数关系,这时可组织经验丰富的质量管理人员、有关的财会人员和技术人员,根据已掌握的资料,凭借自己的工作经验作预测。此外,对于长期质量成本也适宜使用经验判断法。

  2、计算分析法。

  如果经过对历史数据作数理会计方法的处理后,有关因素之间呈现出较强的规律性,则可以找到某些反映内在规律的数学公式,用来作预测。

上一篇:MSA在企业质量管理中的应用
下一篇:质量管理工具

 
回到首页 | 最新文章 | 联系我们

咨询热线:021-60528029 13817262650
          021-60528019 13370039986

地址:上海市沪闵路6088号莘庄凯德龙之梦商务楼1132室 邮编:201199

与一般的咨询公司相比SQS提供的咨询服务强调提高企业的管理质量,
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

版权所有 SQS

CopyRight @ 2004

分享到: