最新版 APQP 产品质量先期策划和 CP 控制计划培训

APQP培训费用：RMB800元/人，（包含报名费、资料费、午餐费、证书费）　　　
注：教材自备或由赛强代购（100元/本） （可安排到厂培训，价格详情请来电咨询）

APQP培训时间：2008年11月21日

APQP培训课程描述：
　　透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP) 、控制计划 (Control Plans) 。学员除了获得对 APQP 、 Control Plans 的理解，使你们能在实施 APQP 、开发 Control Plans 的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在 QS-9000 和 ISO/TS16949 中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。 我们把先期产品的计划作为平台，把工具和计划结合起来。用客户指定的产品作为案例，讲述 APQP 的过程。使学员对 APQP 的过程有了第一手的经验。加深学员对课程的理解。

APQP培训学员背景要求：
　　有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、 SQE 和体系推动人员。

APQP培训目标：
实施 APQP ，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；
◆ 通过实施 APQP ，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；
◆ 同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，
◆ 建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。

APQP第二版更新内容：
　　　　　　　　　　1、纳入以客户为中心的流程方法
　　　　　　　　　　2、如何使用的经验和最佳做法
　　　　　　　　　　3、更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?
　　　　　　　　　　4、去除附录C -特色符号，因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求

APQP培训课程大纲
1、APQP 起源与为什么要使用 APQP ，新旧版本的差别分析；
APQP 概述
　　AIAG 的 APQP 模式
　　APQP 和 ISO/TS16949
2、产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程；
3、APQP 阶段划分说明
4、APQP 各阶段与相关技术手册的关系；
策划和项目确定
　　Benchmarking
　　产品可靠性研究
　　初始特殊特性清单
产品的设计和开发要求与实例练习
　　DFMEA
　　设计验证计划与报告
　　产品和过程特殊特性研究
过程的设计和开发要求与实例练习
　　过程开发与过程流程图
　　PFMEA
　　控制计划（ Control Plan ）
　　包装规范
产品和过程的确认
　　测量系统分析（ MSA ）
　　初始过程能力研究（ PpK & CpK ）
　　生产件批准（ PPAP ）
　　质量策划认定
控制计划方法论
　　控制计划概论、分类
　　控制计划栏目描述
　　控制计划的输入文件
　　控制计划编制技巧
　　控制计划与 FMEA 的关系
　　控制计划的分发和更新
反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
APQP实用技巧
　　APQP 检查清单的使用
　　APQP 审核中的常见问题

APQP培训讲师：李老师

　　李老师：硕士，高级工程师，企业顾问师， SQS 签约高级培训讲师。 李老师是企业管理专家，经验丰富，知识面广。其擅长 6 西格玛、精益生产、 ISO/TS16949 五大工具在汽车行业的应用，精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等国际管理标准。在其多年的职业生涯中， 李老师有在国外学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过质量经理、项目开发经理、采购部主管、物流部经理，熟悉国际知名 OEM 的特殊要求 ( 诸如： VW ， Ford ， DC ， BWM ， GM...), 被聘为多家企业的高级管理顾问。

　　国际管理标准被引入国内后， 李老师为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。 李老师作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核，一些著名认证机构也经常聘请他为审核人员授课，在某些审核范围经过 李老师的培训是审核人员得到认可的必要条件。 李老师的培训课程除了各类国际和行业质量管理标准，企业质量管理体系的策划、建立、内部审核和管理体系保持等方面之外，还有企业诊断、战略策划，环境管理体系、职业安全健康管理体系，管理体系的整合，系统论，方法论，信息论，运筹学，以及统计技术等。

　　李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的企业实际的难点、疑点案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。

　　服务客户有：中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳（上海）汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统（南京）有限公司、延锋百利得（上海）汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球（杭州）有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。

APQP培训讲师：李老师
　　10 多年汽车行业工作背景
　　 SQS 签约高级培训讲师
　　 李老师具有国家注册高级咨询师、 TS16949 英国 BSI 资格认可、 TS16949 德国 TUV 资格认可 、 TS16949 德国 DOS 和英国 SGS 资格认可、 TL9000 英国 BSI 资格认可资格，曾工作于大田机械有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，管理代表，擅长 ISO9001:2000 、 QS9000 、 VDA6.1 、 TS16949 、 TL9000 、 ISO14000 认证辅导、市场营销、人事管理、 TQM 、 5S 、 SPC 、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训，辅导过的客户有 : 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等 。

联系方式

联系人：李小姐 （13817262650）

电话： 021-28120288 28120688 64604731

传真：021-64604731*18

网址：http://www.ts16949-sh.com E-mail ：sqs.training@yahoo.com.cn

另我公司举办TS16949五大核心工具培训课程如下：

日期	课程名称	版本	单价（人/天）	教材
11月21日	APQP&CP	第二版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月22日	PPAP	第四版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月23日	FMEA	第四版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月24日	SPC	第二版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月25日	MSA	第三版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）

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注：请带身份证复印件一张，免冠照片2张。

收费方式：汇款至以下账户（支票、现金均可）

户名：上海赛强企业管理咨询有限公司

开户行：中国工商银行上海市裕德路支行

账号：1001270209006924995