最新版FMEA失效模式及后果分析培训简章

FMEA培训费用：RMB800元/人，（包含报名费、资料费、午餐费、证书费）　　　
注：教材自备或由赛强代购（100元/本） （可安排到厂培训，价格详情请来电咨询）

FMEA培训时间：2008年11月23日

FMEA培训课程
　　《潜在失效模式与后果分析：FMEA》第四版已由AIAG发布，并于2008年11月开始生效。此前很多使用者批评现有手册仅仅是完成“表格填写”，而不能提供整个FMEA过程和与其他APQP活动/信息的关联，因而新版备受关注。

FMEA 第四版更新内容：
　　提供清晰的逐步解释以开发具稳健性的FMEA；
　　阐明DFMEA和PFMEA之间的联系，以及与其它核心工具间的联系；
　　强调管理层参与的必要性，及对 FMEA 过程的支持；
　　改善严重度、发生度、探测度的评价基准，更适合真实的分析和使用；
　　澄清对RPN的使用方法，变更纠正措施行动的优先顺序确定方法，不再以某个具体的 RPN 数值作为纠正措施的门槛（Thresholds）；
　　增加附录表格样本，适用于特定情况，包括“标准表格”选项，以满足现有FMEA使用。
　　本课程以产品设计开发过程为主线，配合案例分析，逐步展开FMEA在设计过程中的应用，以及与其它设计开发工具的联结；同时组织学员借助贵司产品开发为例展开练习和讨论。

FMEA培训课程目的
　　通过本课程的学习，使学员能熟练掌握 FMEA 工具，并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定；
　　熟练掌握 FMEA 分析的逻辑关系和流程，将 FMEA 的输出结果展开到控制计划及作用指导书中，确保在现场的操作中对风险点进行有效地管控。
　　熟练掌握新版 FMEA 的特点和使用方法，以满足客户的需求。

FMEA培训课程内容
第一单元： FMEA 概述
　　风险的来源
　　为什么要实施FMEA 　　
　　FMEA的类型
　　何时开始FMEA？
　　FMEA的动态性
　　FMEA的定义
　　定义FMEA的客户
　　FMEA开发小组团队
第二单元： DFMEA 的实施
　　DFMEA的目标
　　实施DFMEA需考虑的适当事项
　　DFMEA的开发过程
　　DFMEA的准备工作
　　FMEA分析方式：功能分析法
　　案例分析：传动器功能结构或其它类似产品
　　DFMEA的表格填写（表头）
　　DFMEA的表格填写（表体）以案例逐步展开说明
　　品质机能展开（ QFD ）
　　如何将QFD联接到DFMEA
　　DFMEA改进途径
　　RPN评估案例分析：RPN评估
　　DFMEA的关联DFMEA的输出
　　DEMEA的输出作用
　　工作小组的任务分配
第三单元： PFMEA 的实施
　　过程设计（Process Design）
　　DFMEA与PFMEA的关系
　　PFMEA的实施流程
　　PFMEA的输入
　　PFMEA的展开的表格填写以案例逐步展开说明
　　PFMEA改进途径
　　PFMEA的输出
　　将PFMEA联接到控制计划
　　总结

FMEA培训参加学员
  欢迎以下人员报名参加：企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。

FMEA培训讲师：李老师

　　李老师：硕士，高级工程师，企业顾问师， SQS 签约高级培训讲师。 李老师是企业管理专家，经验丰富，知识面广。其擅长 6 西格玛、精益生产、 ISO/TS16949 五大工具在汽车行业的应用，精通 ISO9000 、 ISO14000 、 OHSAS18000 等国际管理标准。在其多年的职业生涯中， 李老师有在国外学习考察和短期工作的经历，曾先后在国内外一些著名的汽车、机械制造、服务类企业从事管理工作，担任过质量经理、项目开发经理、采购部主管、物流部经理，熟悉国际知名 OEM 的特殊要求 ( 诸如： VW ， Ford ， DC ， BWM ， GM...), 被聘为多家企业的高级管理顾问。

　　国际管理标准被引入国内后， 李老师为一百多家企业（大多为汽车业）进行过管理标准的培训和现场辅导，对如何将标准有效地运用于企业实践，积累了相当丰富的实际经验。 李老师作为国家注册高级审核员，曾代表多家国内外权威认证机构为近百家不同企业实施了现场审核，一些著名认证机构也经常聘请他为审核人员授课，在某些审核范围经过 李老师的培训是审核人员得到认可的必要条件。 李老师的培训课程除了各类国际和行业质量管理标准，企业质量管理体系的策划、建立、内部审核和管理体系保持等方面之外，还有企业诊断、战略策划，环境管理体系、职业安全健康管理体系，管理体系的整合，系统论，方法论，信息论，运筹学，以及统计技术等。

　　李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的企业实际的难点、疑点案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，从而能够运用在工作中；通过采用启发、引导的教学方法，使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。

　　服务客户有：中芯国际集成电路制造有限公司、宁波三钻工业有限公司、欧科佳（上海）汽车电子设备有限公司、上海汇众汽车制造有限公司、东风汽车有限公司商用车发动机厂、法雷奥汽车自动传动系统（南京）有限公司、延锋百利得（上海）汽车安全系统有限公司、德尔福中国科技研发中心有限公司、爱克斯精密钢球（杭州）有限公司、凯模制冷配件（无锡）有限公司、江苏斗源汽车空调有限公司、伟世通汽车饰件股份集团、 TK 汽车安全部件集团公司、华懋纺织集团公司、上海永裕塑胶有限公司、上海依科绿色工程有限公司、泰西塑料（上海）有限公司、宁国中鼎密封件有限公司、富士和机械工业 ( 昆山 ) 有限公司、西安昆仑汽车电子有限公司等百余家大型企业。

FMEA培训讲师：李老师
　　10 多年汽车行业工作背景
　　 SQS 签约高级培训讲师
　　 李老师具有国家注册高级咨询师、 TS16949 英国 BSI 资格认可、 TS16949 德国 TUV 资格认可 、 TS16949 德国 DOS 和英国 SGS 资格认可、 TL9000 英国 BSI 资格认可资格，曾工作于大田机械有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，管理代表，擅长 ISO9001:2000 、 QS9000 、 VDA6.1 、 TS16949 、 TL9000 、 ISO14000 认证辅导、市场营销、人事管理、 TQM 、 5S 、 SPC 、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训，辅导过的客户有 : 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等 。

FMEA培训组织单位

上海赛强企业管理咨询有限公司 主办

联系方式

联系人：李小姐 （13817262650）

电话： 021-28120288 28120688 64604731

传真：021-64604731*18

网址：http://www.ts16949-sh.com E-mail ：sqs.training@yahoo.com.cn

另我公司举办TS16949五大核心工具培训课程如下：

日期	课程名称	版本	单价（人/天）	教材
11月21日	APQP&CP	第二版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月22日	PPAP	第四版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月23日	FMEA	第四版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月24日	SPC	第二版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）
11月25日	MSA	第三版	RMB800元/人	自备或由赛强代购（100元/本）

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注：请带身份证复印件一张，免冠照片2张。

收费方式：汇款至以下账户（支票、现金均可）

户名：上海赛强企业管理咨询有限公司

开户行：中国工商银行上海市裕德路支行

账号：1001270209006924995