1、目标管理课程介绍

2、目标管理课程目的

3、目标管理课程内容

1、目标管理课程介绍　

　　企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。

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2、目标管理目的

通过学习本课程，您将能够：

熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理；

掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法；

会编制、会使用目标体系图、目标卡、目标跟踪单等目标管理工具。

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3、目标管理课程内容

第一部分：目标管理概述
 1．管理定义、职能及角色
 2．管理者的分类
 3．目标管理的定义及步骤
 4．目标管理的意义

第二部分：目标管理实施
 1．目标制定原则
 2．量化目标、目标与指标
 3．可以衡量的，可以实现的目标
 4．结果相关的和时间限制的目标
 5．公司目标、部门目标及个人目标
 6．目标分解的要求及思路
 7．从不同角度制定目标
 　　●从财务角度
 　　●从客户角度
 　　●从内部角度
 　　●从员工发展角度

第三部分：员工绩效目标管理
 1．员工绩效目标制定及沟通
 2．绩效反馈及辅导
 3．绩效目标
 4．个人目标管理
 5．绩效目标与绩效管理
 6．绩效目标考核和评估
 7．绩效数据的界定和统计

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联系方式

报名咨询电话： 021-28120288 28120688 64604731

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联系人 : 李小姐 余小姐

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